единственным человеком, разбирающимся в делах компании целиком, является лидер организации — на данный момент это вельт янг. именно он, по большей мере, принимает финальные решения и занимается урегулированием большинства проблем и конфликтов, связанных с деятельностью компании. ему напрямую подчиняется абсолютно каждый работник организации. общая информация о работе компании есть только у её лидера. это позволяет сохранять тайну многих критически важных процессов.

анти-энтропия состоит из некоторых более мелких организаций, каждая из которых работает обособленно и контролируется одним из членов совета директоров. в основном они подчиняются напрямую (даже можно сказать: исключительно) лидеру организации, хоть к их решениям и идеям ему тоже приходится прислушиваться. на данный момент совет состоит из шести директоров департаментов (по количеству отделов), каждый из которых должен регулировать работу отдела, прогресс в различных проектах и выдавать ежемесячный отчет лидеру организации.

деятельность компании разделена по шести отделам, но нельзя сказать, что работа между ними протекает максимально гладко. часто слышны переругивания из разных кабинетов, где ответственные сотрудники не могут решить конфликты без повышения голоса. тем не менее, всё решается, всё работает, ведь немногие готовы ощутить на себе гнев «великого и ужасного», как рядовые работники часто в беседах называют лидера компании.

научный отдел, пожалуй, единственный отдел, который во многом сотрудничает с академией сумеру, в частности с одним из мудрецов — стивеном хабблом. они занимаются изучением хонкая во всех его проявлениях, разрабатывают способы противодействия, часто не совсем механические. именно от них зависит наличие информации, позволяющей предугадать возможные катаклизмы и вовремя среагировать на те или иные источники опасности.

отдел информационных технологий, пожалуй, является самым многочисленным, но их загрузка является буквально одной из самых масштабных. они занимаются не только бытовыми заданиями по типу курирования сайта компании, системного администрирования компьютеров сотрудников и так далее, но и разработкой программного обеспечения мехов анти-энтропии. основной трудностью в последнее время были как раз разработка и наладка системы проекта «ева».

отдел по разработке занимается именно тем, о чём говорит его название. по большей мере это конструирование различных видов оружия, предназначенных для человека, способного сражаться со зверями хонкая и/или ангелами. тем не менее, боевые системы различных мехов разрабатываются тоже сотрудниками этого департамента. какие-либо нововведения, как к примеру, переносное устройство для пробития а.т. поля ангелов, выходят из-под гениальных рук ученых, работающих здесь.
то, что называется красивым словом «секретариат», на самом деле является совокупностью нескольких ответвлений: отдел кадров, бухгалтерия и некоторые не столь значимые для разработки, но невероятно важные для быта компании должности. секретари директоров отделов, уборщики, статисты и аналитики — всё это прячется за довольно простым словом.

пиар-отдел, или же отдел маркетинга, в связи с двойственной репутацией, как минимум, самого лидера организации, часто занимается самой грязной работой. их задача отслеживать те или иные записи в различных социальных сетях, на телеканалах и многих новостных интернет-ресурсах. они занимаются не только ведением аккаунтов компании, но и активно выстраивают пиар-кампанию анти-энтропии, привлекая к ней всё больше и больше внимания. именно эти люди занимаются написанием различных опровержений на статьи из желтых газетенок, именно они организовывают и курируют экскурсии на смотровую площадку.

отдел особого назначения является самым боевым, если это можно назвать подобным словом. в отделе существуют два подразделения: один занимается финальной сборкой мехов и их тестированием в заводских условиях, второй же ответственен за обучение воинов (в будущем — пилотов) и тестирование мехов в условиях, приближенных к боевым. пожалуй, именно этот отдел можно назвать основной армией организации.

основным проектом анти-энтропии, на данный момент, является проект «ева», привнесенный в базу организации вельтом янгом. суть проекта — разработка пилотируемых специально обученными людьми мехов, способных оказывать наиболее эффективное противостояние зверям хонкая.

первый прототип евы был максимально схож по строению с телом человека, разве что был выполненным из толстых металлических пластин, уберегающих пилота от получения какого-либо внешнего урона. однако, при дальнейшей разработке металл был заменен, сама конструкция во многом облегчена для большей маневренности, да и основной принцип работы меха совершенно изменился.

сама кабина пилота расположена в центре грудного отдела меха и не имеет никаких экранов или окон, позволяющих наблюдать за происходящим вне евы. тем не менее, подключение пилота идёт напрямую к системе меха, что позволяет пилоту управлять мехом с помощью нейронных импульсов мозга. наблюдение за обстановкой вокруг, получение какой-либо визуальной или слуховой информации возможно как раз за счёт полного подключения пилота к системе евы. если говорить проще, действует всё так, будто пилот вносит своё сознание в тело меха, отказываясь от собственного.

огромным недостатком мехов данного проекта являлся тот факт, что пилот в кабине из-за подключения к системе получал тот же урон, что и получала сама ева. после самого первого испытания вельт янг практически был готов отказаться от идеи, пока всё же не удалось минимизировать ущерб, наносимый пилоту. на данный момент проект находится на финальной стадии проектирования. следующим этапом должны стать обучения пилотов и испытания ев в близких к боевым действиям.

вне зависимости от общественного мнения, лидер организации достаточно большое количество времени уделяет тому, чтобы организовать комфортное рабочее место для собственных сотрудников. по всему зданию установлены траволаторы, которые позволяют быстро перемещаться между отделами. любые поломки в лабораториях устраняются тем же вечером, без лишних штрафов инженеров или ученых.

основное правило абсолютно каждого отдела: никаких переработок. вельт янг запрещает любые задержки на работе, отслеживая по камерам каждый уголочек компании. для него важно, чтобы сотрудники присутствовали на рабочих местах всё же отдохнувшими, а не вынуждали себя работать без обеда, сна и всего прочего. тех, кто всё же задерживается, лидер может и вовсе выгнать из здания самостоятельно.

обед, кстати, у всех работников тоже строго по графику, причем абсолютно каждый сотрудник может спокойно прийти в кафе при анти-энтропии, взяв себе необходимое для него количество блюд, ну а оплачивать их нет необходимости. достаточно просто отсканировать свой пропуск на кассе, а компания уже оплатит все расходы.

для работников, которые не живут в гавани или в целом в ли юэ, есть возможность проживать в жилом доме рядом со зданием анти-энтропии. горожане обзывают это здание «общежитием», но на деле это просто многоквартирный дом. тем не менее, аренда для работников пусть и меньше, но всё равно некоторые предпочитают селиться в квартиры по двое или трое, чтобы сэкономить себе средства на жизнь.